برای آنکه بتوانیم تصمیم درستی اتخاذ کنیم باید اطلاعات درستی از ابعاد مختلف موضوع داشته باشیم. این امر برای مدیرانی که مفهوم چابکی در فضای بازار را درک می کنند بسیار معنا دار است. به همین جهت شرکت ها برای رقابت و چابکی از دو تکنیک تحلیل سریع و برون سپاری استفاده می کنند.  

   تحلیل کسب‌وکار یکی از مفاهیمی است که این روزها اغلب در بازارهای نوین کسب و کار بسیار از آن نام برده می شود و به مدیران کمک می کند تا اطلاعات مناسبی از فضای شرکت و بازار در اختیار داشته باشند تا بدین ترتیب توسعه پایدار خود را رقم بزنند. تیم کارویژه با تخصص تحلیل و توسعه یکپارچه کسب‌وکار (براساس دانش تجربی و علمی متناسب با استاندارد جهانی) این فرصت را در اختیار مدیران قرار می دهد.